Почему структурированные компании по управлению недвижимостью обеспечивают более высокую рентабельность инвестиций для арендодателей

Структурированные компании по управлению недвижимостью могут помочь арендодателям организовать операции краткосрочной аренды путём создания систем. Эти системы объединяют ценообразование, операции, координацию нормативных требований и управление опытом гостей в единую структуру, которая поддерживает последовательный операционный контроль.
Эта философия быстро становится одним из наиболее значимых отличительных факторов на рынке краткосрочной аренды жилья для отдыха в Дубае.

По мере того как объекты для отдыха переходят из нерегулируемых объявлений в регулируемые активы гостиничного бизнеса, арендодатели начинают понимать, что способ управления их недвижимостью так же важен, как и её местоположение.

Рентабельность инвестиций компаний по управлению недвижимостью: почему структура превосходит одну лишь стратегию

Большинство арендодателей считают, что их рентабельность инвестиций (ROI) в значительной степени обусловлена их стратегиями ценообразования. Хотя цена действительно является важной частью головоломки ROI, она представляет собой лишь одну часть гораздо более масштабного операционного процесса.
Компании по управлению недвижимостью, ориентированные на результат, имеют структуру в своих операциях;

• Команды по доходам,
• Рабочие процессы обслуживания,
• Процессы соблюдения нормативных требований,
• и Стандарты отчётности — всё это работает вместе.

Операторы без структурированной системы могут иметь менее скоординированные процессы в таких областях, как:

• корректировка цен
• последовательность обслуживания гостей
• планирование регулярного технического обслуживания
• административные задачи, связанные с соблюдением нормативных требований

Подобные потери часто не проявляются сразу, но со временем могут накапливаться.

Почему стоит нанять компанию по управлению недвижимостью на регулируемом рынке, таком как Дубай

Рынок краткосрочной аренды в Дубае функционирует в рамках нормативной базы, контролируемой Департаментом экономики и туризма (DET), который устанавливает руководящие принципы для лицензирования, инспекций и стандартов безопасности. Ожидается, что арендодатели и операторы будут согласовывать свою практику с этими нормативными требованиями при размещении объектов на платформах краткосрочной аренды.
Именно здесь вопрос почему стоит нанять компанию по управлению недвижимостью становится не столько вопросом удобства, сколько вопросом управления рисками.

Структурированный оператор снимет операционное бремя с плеч арендодателя и будет выполнять повседневные операционные задачи, связанные с управлением объектом краткосрочной аренды, такие как:

• координация с требованиями DET;
• поддержка интеграции между платформами и нормативными базами;
• проведение периодических операционных проверок;
• и поддержание последовательного управления недвижимостью для обеспечения текущих операций.

Во многих случаях ценность, обеспечиваемая операционной стабильностью в течение года, значительно превышает разницу в стоимости услуг по управлению недвижимостью.

Реальная история рентабельности инвестиций: одна и та же квартира, два разных результата

Рассмотрим однокомнатную квартиру в Бизнес-Бей, принадлежащую зарубежному арендодателю.

Первый год: неструктурированная краткосрочная аренда

Недвижимость сдавалась в аренду через местного независимого оператора.

• Объект испытывал переменные уровни заполняемости и колебания цен, особенно в периоды высокого спроса.
• Техническое обслуживание осуществлялось преимущественно на реактивной основе.
• Отзывы гостей и онлайн-видимость были непоследовательными, что отражало менее скоординированный операционный подход.

Второй год: структурированное управление недвижимостью краткосрочной аренды

Арендодатель перешёл к оператору корпоративного уровня.

• Уровни заполняемости стали более стабильными при структурированном подходе к управлению.
• Цены регулярно корректировались на основе изменений спроса.
• Техническое обслуживание перешло к более профилактическому и скоординированному подходу.
• Отзывы гостей и видимость на платформах улучшились благодаря структурированным операционным процессам.

Квартира не изменилась. Изменилась структура управления.

Преимущества профессионального управления недвижимостью, которые напрямую влияют на рентабельность инвестиций

Хотя преимущества профессионального управления недвижимостью могут быть косвенными — их можно измерить.
Используя структуру, которая включает различные должности для каждой специализированной роли (например, операции; соблюдение нормативных требований) вместо того, чтобы иметь одного человека, который должен выполнять все задачи, связанные с управлением недвижимостью,

Менеджер по доходам может сосредоточиться на стратегиях ценообразования

Операционная команда обеспечивает последовательное предоставление услуг гостям

Команда по соблюдению нормативных требований координирует нормативные требования и административные задачи.

В результате структурированный подход к управлению недвижимостью приводит к:

• большей точности ценообразования с течением времени
• более предсказуемым операционным расходам.
• меньшему количеству негативно воспринимаемых гостями впечатлений.
• лучшему сохранению активов.

Операционная эффективность может улучшиться благодаря структурированному подходу, обеспечивая более стабильную производительность с течением времени.

Сравнение: структурированные и неструктурированные операторы

Разница не в усилиях. Она в операционной зрелости.

Лучшая компания по управлению недвижимостью для арендодателей: на что обращать внимание

Чаще всего лучший управляющий недвижимостью для арендодателя — это не тот, кто может обеспечить самую высокую ночную ставку, а тот, кто имеет наибольший контроль над максимальным количеством факторов.
Некоторые ключевые факторы:

• масштаб операций,
• степень внутреннего выполнения,
• насколько прозрачны их финансовые отчёты
• и степень, в которой они поддерживают различные типы аренды (корпоративное жильё, переезд и т. д.).

Ведущие компании, такие как Deluxe Holiday Homes, демонстрируют тип структуры, необходимой для поддержания нормы прибыли на агрессивном и конкурентном рынке аренды жилья для отдыха, работая более десяти лет, управляя более 800 объектами, нанимая более 300 сотрудников и используя собственное программное обеспечение.

Как оценить рентабельность инвестиций помимо ежемесячного дохода

Арендодатели регулярно хотят знать, как определить успех недвижимости, используя не только очевидные финансовые показатели.

Некоторые простые методы включают

• измерение стабильности чистого дохода (т. е. насколько стабильны ваши доходы от аренды),
• разрыв между бронированиями для свободных объектов (т. е. как быстро вы можете найти другого арендатора после того, как один съедет),
• сколько раз у вас возникают непредвиденные расходы, частота нормативных прерываний (например, когда город потребует новой покраски или сантехники),
• долгосрочное состояние объекта (т. е. будет ли он всё ещё в хорошем состоянии через три года),
• и как все эти факторы способствуют улучшению рентабельности инвестиций (ROI) недвижимости.

Когда эти показатели улучшаются вместе, рентабельность инвестиций естественным образом следует за ними.

Преимущество рентабельности инвестиций, которое накапливается со временем

Структурированное управление недвижимостью позволяет арендодателям рассматривать свою краткосрочную аренду как действующий бизнес, «а не как дополнительный доход». Согласно Артёму Мелтоняну, генеральному директору Deluxe Holiday Homes;

«Арендодатели, которые подходят к своей краткосрочной аренде как к действующему бизнесу, могут получить выгоду от более структурированного управления, потенциально обеспечивая более стабильные результаты и операционную стабильность».

По мере того как сектор жилья для отдыха в Дубае продолжает развиваться в условиях более чётких нормативных требований и более высоких ожиданий гостей, структура стала определяющей линией между волатильностью и устойчивостью.

Для арендодателей, которые хотят подходить к своей краткосрочной аренде как к профессиональной инвестиции, а не как к эксперименту, полезно помнить эту информацию при оценке вариантов управления.

Понимание различий между структурированными и менее структурированными подходами может помочь вам выбрать вариант, который наилучшим образом соответствует вашей недвижимости и операционным целям.

Часто задаваемые вопросы

Обеспечивают ли структурированные компании по управлению недвижимостью более высокую рентабельность инвестиций для арендодателей?

Структурированные компании по управлению недвижимостью улучшают заполняемость, оптимизируют ценообразование, сокращают операционные потери и обеспечивают соблюдение нормативных требований, часто обеспечивая более стабильную рентабельность инвестиций.

Поддерживают ли структурированные компании по управлению недвижимостью операционные цели арендодателей?

Опытные компании по управлению недвижимостью предоставляют скоординированные процессы для заполняемости, ценообразования, обслуживания гостей и нормативной координации, что может способствовать более последовательным и организованным результатам управления недвижимостью.

Что больше всего влияет на рентабельность инвестиций в управление краткосрочной арендой?

Стабильность заполняемости, динамическое ценообразование, опыт гостей, соблюдение нормативных требований и профилактическое техническое обслуживание являются ключевыми факторами, влияющими на рентабельность инвестиций.

Стоят ли профессиональные компании по управлению недвижимостью своих затрат?

Профессиональные компании по управлению недвижимостью могут обеспечить операционную поддержку, скоординированные процессы и административную помощь, помогая арендодателям более эффективно управлять своей недвижимостью.